“一科一品”亮特色 ，這幾個做得很不錯~

保優(yōu)質 塑品牌 做創(chuàng)新 強人文

1月10日上午

市人民醫(yī)院一年一度的

“一科一品”優(yōu)質護理項目評比

如期舉行

交流創(chuàng)新護理技術

推動優(yōu)化護理流程

“一科一品”是指在優(yōu)質護理服務的基礎上，各科室根據(jù)自身特色與專業(yè)優(yōu)勢，創(chuàng)建的具有高品質、個性化的護理服務品牌。

通過品牌化服務，科室能夠提供更精準、更貼心的護理服務，從而滿足患者的多樣化需求，促進患者康復，構建和諧的護患關系。

為貫徹落實國家衛(wèi)健委《進一步改善護理服務行動計劃（2023-2025）》文件精神，我院著力開展優(yōu)質護理“一科一品”項目評選活動，打造科室護理品牌，深化優(yōu)質護理服務內涵，展示優(yōu)質護理服務亮點，全面提升患者就醫(yī)體驗。

此次共有24個優(yōu)質護理項目參與評比，各科護士長、專科護士共80余人到場參加，會議由護理部副主任胡春霞主持。

成果匯報

評比現(xiàn)場，24位選手在限時五分鐘內，以臨床護理問題為導向，圍繞專科能力提升、患者安全管理、就醫(yī)體驗等焦點問題，分享“一科一品”創(chuàng)建背景、實施措施及項目成果。

大家圖文并茂、生動形象的展示，呈現(xiàn)了不同專科護理的亮點、特色，體現(xiàn)出護理團隊在日常工作中的深入思考與真情投入，也啟迪了在場觀眾對進一步創(chuàng)新優(yōu)化護理服務質量的方向。

新生兒科：一袋母乳的旅行——母乳規(guī)范化管理

規(guī)范的母乳管理不僅能夠確保新生兒獲得充足的營養(yǎng)支持，還能夠減少母乳浪費、污染等問題的發(fā)生。新生兒科通過實行信息管理，細致優(yōu)化各個流程節(jié)點，采取多形式宣教模式，并建立了執(zhí)行-督導-反饋機制，達到了規(guī)范化管理母乳的良好成效。

心內科：全病程管理再提升——完善健共體內診前高危心電圖患者篩查及隨訪系統(tǒng)

心內科依托總分院心電一張網(wǎng)工程，建立高危心電圖診前篩查系統(tǒng)，提升診前服務。科室完善回訪服務架構，組建了起搏器植入、射頻消融術后、冠脈介入、冠心病等5個專科服務團隊，并設計了標準化的個案管理服務路徑，提升全病程管理效果。

甲乳心胸血管外科：微細節(jié)  深關懷——“3+1”模式細節(jié)管理在乳腺癌全病程服務中的運用

著眼護理服務微細節(jié)，給患者帶去“有智慧”的創(chuàng)新服務、“有溫度”的暖心服務，提升護理服務價值。通過“術后患肢功能鍛煉、引流管固定敷貼、隱形生命線”3個專科亮點，“服務手冊、服務包設計”1個延伸服務，打造全程化護理模式。

匯報后，評委組專家醫(yī)務處副處長董服波、護理部主任林美愛從可行性、創(chuàng)新性、效益性等方面進行逐一點評，肯定了各匯報項目取得的成果，并提出了針對性的優(yōu)化意見建議，讓選手們受益匪淺，對優(yōu)質護理有了更深刻的認識。

榮耀頒獎

經(jīng)過綜合評分，最終10個項目脫穎而出，獲得一等獎、二等獎、三等獎、優(yōu)勝獎。

一等獎

新生兒科《一袋母乳的旅行》

二等獎

心內科《全病程管理再提升》

甲乳心胸血管外科《微細節(jié)  深關懷》

三等獎

婦科《醫(yī)保“零距離”服務“暖人心”》

泌尿外科《一路前“沖”，則無“膀”代》

ICU《降低中心靜脈導管堵管率》

脊柱手足外科《抗骨質疏松防治全病程管理》

優(yōu)勝獎

康復醫(yī)學科《“小穴位，大作用”》

神經(jīng)外科《卒有所防，腦有所醫(yī)》

產(chǎn)科《舒適分娩，打造孕產(chǎn)服務新模式》

集團黨委委員章林華對本次評比活動進行了總結。她指出，各科在活動中的表現(xiàn)可圈可點。同時，她對護理團隊提出了進一步的期望，建議護理團隊在延續(xù)用心、細心、精心服務理念的基礎上，進一步拓寬工作思路，強化團隊協(xié)作，深入推進“一科一品”工作。

章林華委員還表達了對新一年護理工作的展望，希望全院護理團隊遵循“比指標、爭項目、講實干、強創(chuàng)新、攻難點”的工作思路，把提升護理質量、增進患者福祉作為工作的出發(fā)點和落腳點，以“起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)”的拼搏勁頭，攜手奮進，共同譜寫護理事業(yè)發(fā)展的嶄新篇章。